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        應該如何解決我國中小電液執行器廠家融資難的問題?

               總體來說國內中小電液執行器廠家的融資現狀是非常困難的,究其原因大體為電液執行器廠家自身、銀行方面以及政府方面等三方面原因,那么應該如何解決這一現象呢?江蘇布魯克為您分析解決我國中小電液執行器廠家融資難的途徑:


        電液執行器


               一、完善中小電液執行器廠家制度,健全治理結構


               基于電液執行器廠家與銀行的矛盾近年來一直沒有根本性的突破,對于中小電液執行器廠家融資方面各界都做出了一定的努力,但困難依然還在。解鈴還須系鈴人,最重要的是中小電液執行器廠家自身要尋找突破口。銀行貸款始終是中小電液執行器廠家直接融資的主要來源。貸款難,并非銀行不想放貸,而是由于電液執行器廠家信用缺失和市場風險太大,銀行承受不起,所以電液執行器廠家自身必須向外界展示自己的可持續發展,保證自己的信用,并盡可能將自己的有關信息透明化、公開化。中小電液執行器廠家也需要將財務信息的透明和真實做為融資的基礎工作??煽紤]在全國成立中小電液執行器廠家協會,每個電液執行器廠家在協會登記完備的信息,配合政府和金融機構的資信評估體系,電液執行器廠家之間也可相互監督,提升中小電液執行器廠家在金融機構整體的信用形象。中小電液執行器廠家協會協會內的中小電液執行器廠家應加強互助合作,資金充裕的電液執行器廠家可以為其他電液執行器廠家提供資金支持,技術先進的電液執行器廠家則可以為其他電液執行器廠家提供技術指導,還可以相互間提供貸款擔保。


               二、金融機構的自我完善


               金融機構應針對中小電液執行器廠家的特殊情況采取不同的行動,銀行該有銀行家的胸懷和眼光,不能短視于目前的大電液執行器廠家和大項目,要加大對中小電液執行器廠家的扶持力度。加大銀行對于中小電液執行器廠家的間接融資支持力度。大型的國有銀行要把支持中小電液執行器廠家納入銀行整體戰略框架,從部門設置、人員安排、業務品種設計與創新、銀行服務、 營銷渠道、業務流程與管理等方面整體規劃、統籌安排。特別是根據中小電液執行器廠家特點和其貸款需求的特殊性,在控制風險和成本的前提下,重組信貸業務流程,改革信 貸評級與審批制度,調整信貸政策和信貸管理辦法,建立起適應中小電液執行器廠家的信貸業務管理體制,使對中小電液執行器廠家貸款成為銀行新的利潤增長點。同時應建立健全專門為 中小電液執行器廠家服務為的中小金融機構,中小金融機構一般能夠利用當地的信息了解本地中小電液執行器廠家的生產經營狀況,在為中小電液執行器廠家提供金融支持時,具有信息和交易成本低 的優勢。中小金融機構與中小電液執行器廠家的共同發展兩者能夠相互促進、相輔相成


               三、政府應采取有效措施,加大對中小電液執行器廠家融資的支持力度


               加大政府的支持力度、制訂和落實相關的法律法規。政府部門不但要通過各種方式(稅收優惠、財政補貼等)給予中小電液執行器廠家財政上的支持,還要加快中小電液執行器廠家經營和融資的法律法規建設。當前中小電液執行器廠家急需要政府制定出關于融資方面的相關法律法規建設。此外,政府也要加強對相關法律法規執行的監管,做到有法可依、有法必依,只有這樣才能真正的解決問題。


               中小電液執行器廠家已成為我國經濟的重要組成部分,是促進經濟發展不可替代的重要力量。中小電液執行器廠家融資問題始終是制約中小電液執行器廠家發展的瓶頸,對此各級政府部門和電液執行器廠家家都 采取了各種措施,試圖解決此問題。解決中小電液執行器廠家融資所面臨的困境,不是一方的努力就可以成功的,需要政府、金融機構以及中小電液執行器廠家等各方面的配合和共同努力;需要長期的研究和探討,并隨著環境的變化而制定相應的措施以應對萬變的情況。只有這樣,中小電液執行器廠家才能達到一個發展的新境界,在社會主義現代化建設中發揮更大的作用。



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