現在不少電液執行器廠家在抱怨消費者要求越來越高，好難伺候，其實不是消費者變化了，而是時代需求在改變。在不同的時代發展需求會有所不同，因此對于發展的布局戰略也要發生改變。想要迎合時代發展的需求，快速轉型，需要找準一個突破口，方可一舉成功。
一、改變企業成長模式是趨勢
據了解，我國電液執行器工業依靠單純的投資驅動、規模擴張、低技術含量的發展模式創造了“增長的奇跡”，即使在國際金融危機沖擊的背景下，我國宏觀經濟增速放緩、房地產調控打壓的情況下，依然保持著高速增長。不過，現在環境已發生根本性變化，過去那種傳統發展模式已經走到拐點。如果不改變增長方式，加快轉型升級，就不可能再現過去二十年內的爆發式增長。對于一個電液執行器廠家而言，同樣需要改變企業成長模式。從大規模制造、渠道為王、鋪天蓋地的促銷，轉變為更加關注產品本身，更加關注細分市場和深度服務。
二、加強產品與服務提升競爭
在過去，電液執行器廠家競爭的焦點，是渠道建設、低價格競爭、大量的促銷，在今后的時代，產品將成為競爭的重心所在。產品競爭必須以消費者需求為基礎，消費者多元化的需求，自然而然會導致企業關注各個細分市場，通過推出符合各個細分市場的產品以及深度服務來獲得競爭力。
