電動閥門廠家較核心的內生力就是核心競爭力,它才是廠家在競爭中贏得市場、長盛不衰的關鍵。那么,什么才是一個廠家的核心競爭力?設計?人才?還是商業模式或管理模式?不同的電動閥門廠家有不同的回答,處在不同階段的電動閥門廠家也有不同的選擇。
但是,總的來說,江蘇布魯克認為卓越的廠家總有一些別人沒有的特質,想一些別人不會想的問題,做一些別人不會做的事情,這就是而卓越的廠家與普通廠家的差距。例如,蘋果把產品研發與消費體驗做的較好,三星把手機外觀設計做得較好看時尚,而小米則把網絡營銷做得無人能比,這些都是它們的核心競爭力,也是它們相互之間拉開差距的關鍵。
在電動閥門行業中,一個電動閥門廠家的人才較穩定,上到高管下到工人流失很少,很多人都是跟隨十幾年的老員工;或者一家電動閥門廠家的培訓與服務做得很好,導購員是賣場里較有激情較會銷售的員工,服務過的客戶很多都是廠家的“免費業務員”……這些就是廠家會做的事情,打造核心競爭力是關鍵!