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        液動球閥廠家需進行立體化傳播增加消費者認知度

         
               在低迷的液動球閥市場背景下,不少液動球閥廠家開始關注自身品牌建設,希望在茫茫門海中,自己品牌獨秀一枝。但是經過大量品牌宣傳后,發現投入產出不成正比。造成這種現象出現的原因有很多,其中不乏液動球閥廠家走入了“為了傳播而傳播”,“集中火力進行傳播”等誤區。
         
        液動球閥
         
               江蘇布魯克認為液動球閥產品的低關注度和高卷入度特征,就決定了它不能采用集中火力的模式來傳播。對于大多數消費者而言,液動球閥產品在他們一生的購買不過一兩次,當他們不買液動球閥的時候,液動球閥產品的廣告對他們是不產生作用的。當他們想買液動球閥產品時,就會主動通過各種途徑去了解液動球閥品牌,然而如今液動球閥品牌由于是集中式傳播,覆蓋不到客戶的概率相當高。
         
               經過大量數據調研,消費者對一個液動球閥品牌形成記憶,至少有過三次以上的印象。這也是為何許多液動球閥品牌注重立體化傳播的目的所在,把許多一次傳播的廣告借由互聯網、終端門店、展會、促銷活動多次傳播。
         
               總之,江蘇布魯克認為液動球閥廠家要想走出誤區,打造自己品牌核心競爭力,就應該做到以上方面,以便建立一張立體化的傳播網,拉動消費增長,打造一個經銷商團隊,增強品牌號召力。
         

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