<pre id="vx7vz"><ruby id="vx7vz"><ol id="vx7vz"></ol></ruby></pre><p id="vx7vz"></p>
    <track id="vx7vz"><strike id="vx7vz"><ol id="vx7vz"></ol></strike></track>
      <noframes id="vx7vz"><ruby id="vx7vz"><strike id="vx7vz"></strike></ruby>

        <track id="vx7vz"></track>

        <big id="vx7vz"><ruby id="vx7vz"><rp id="vx7vz"></rp></ruby></big>

        <p id="vx7vz"></p>

        我國缺乏電液執行器行業重要品牌的原因分析

         
               在賣方市場向買方市場不斷傾斜的過程中,越來越多的電液執行器廠家開始意識到——做品牌,做好品牌,將品牌做好是目前的出路。
         
               現如今,不管是各大媒體、業內專家,還是普通的消費者,不管是電液執行器行業,還是其他別的行業,大家都在反復強調“民族品牌”、“保護民族品牌”,對此,江蘇布魯克想說的是,只靠“保護”是沒法成就真正的國際大品牌的,哪怕咱們中國的人口足夠多,市場足夠大,較終“保護”出來的也只能是國內知名品牌。
         
        電液執行器
         
               對此,有關專家總結出了“四了”來概括:中國市場太大了,一錘子買賣就能賺個沒完,誰還去費勁創立品牌;中國消費者太有愛心了,父愛主義泛濫,讓中國廠家長不大;中國商業環境太寬厚了,假冒偽劣坑人害人受到的懲罰很小,還有一大堆保護你的體制和人物,沒有懲罰,人類懶惰的本性就削弱了品牌;中國廠家家太弱了,弱者思維統攝了中國廠家家。
         
               不說這個“四了”理論是不是一定的,但是這“四了”,從根本上說出了“中國缺乏電液執行器重要品牌”這一現象。因此江蘇布魯克認為作為電液執行器廠家來說,應該多多思考如何壯大自身品牌,發展中國民族品牌氣彈簧。

         

        有效提高電液蝶閥銷售額的兩大法寶

        電液執行器廠家施行互聯網推廣的有效方式

        内地中年熟妇露脸视频

        <pre id="vx7vz"><ruby id="vx7vz"><ol id="vx7vz"></ol></ruby></pre><p id="vx7vz"></p>
          <track id="vx7vz"><strike id="vx7vz"><ol id="vx7vz"></ol></strike></track>
            <noframes id="vx7vz"><ruby id="vx7vz"><strike id="vx7vz"></strike></ruby>

              <track id="vx7vz"></track>

              <big id="vx7vz"><ruby id="vx7vz"><rp id="vx7vz"></rp></ruby></big>

              <p id="vx7vz"></p>