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        電液執行器廠家應向控制市場和控制技術轉移

         
               轉型的選擇是往技術或資源端發展,所謂“控制技術”是指提高用戶對品牌電液執行器廠家的依賴性。被視為全球電液執行器廠家楷模的英特爾即是典型代表。這種轉型對中國電液執行器廠家而言要更難,技術的積累和發展非一朝一夕之功,尤其是歐美日等國在某種程度上存在著對我們的技術封鎖。
         
        電液執行器
         
               盡管,從簡單加工制造環節,向控制市場和控制技術轉移,是電液執行器廠家戰略轉型的方向。江蘇布魯克希望有更多的中國電液執行器廠家向這個方向去發展,進而形成中國經濟的全球競爭力。但并不是所有的電液執行器廠家都能走到那種方向上。
         
               經濟新常態下,電液執行器行業已進入到市場洗牌之際,不少企業在市場的優勝劣汰中沒落,也有不少的企業崛起。在這種背景之下,電液執行器廠家更應該懷揣夢想樹立一線品牌的意識,明確自身轉型的方向所在。

         

        液動閥門廠家優質售后服務是實現用戶二次消費的前提

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