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          掌握消費者群體資源 增強液動執行器品牌競爭力

           
                 液動執行器行業的競爭日趨白熱化,但相比較其他行業來說,還是充滿巨大的商業機會,在這個過程中,如何建立屬于自己的營銷資源平臺,必將影響到未來液動執行器品牌和渠道的競爭力。
           
          液動執行器
           
                 隨著信息技術的發展和互聯網的高度普及,整個社會消費群將會出現極大的行為改變,未來的消費模式更多的呈現“懶人經濟”,只要動動鼠標或者觸摸屏,就有人完成他該完成的工作。液動執行器產品雖然具有低關注度和高卷入度的特征,而且價值不菲,試錯成本相對較高,但如果品牌建立一個平臺,把體驗、交易便捷性、購買后的放心度有機結合起來,不但節省了消費者購買液動執行器大量選擇、比較的時間,更能使消費者能快速的捕捉到自己的需求。
           
                 如今的消費者對液動執行器產品的理解度非常低,消費者是依靠產品設計師的建議來選購品牌,或者依靠朋友、同事及鄰居的推薦,因此,江蘇布魯克認為,液動執行器品牌在布建自己銷售渠道的同時,要注意與之相配套平臺的建設,掌握了平臺就掌握了較接近消費者的一群資源,不但有利于自己品牌在終端的成長,對于競爭品牌來說,構成較前端資源的壟斷。

           

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