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        液動執行器品牌競爭激烈 需改變營銷模式

         
               當下液動執行器行業蓬勃發展,液動執行器行業取得了很大的發展空間,但也并非一帆風順,尤其是新晉品牌,面對已經發展多年的行業,在人才、資金、管理等方面均處于劣勢,但江蘇布魯克認為,事在人為,成功未為不可。
         
        液動執行器
         
               隨著液動執行器市場多元化的到來,原來液動執行器廠家所熟悉的生存環境,當下都有了全新的演繹。對于液動執行器品牌來說,市場環境高度成熟,橫向營銷和縱向營銷的空間更加細分。競爭的范圍更加廣泛、競爭內容更加深入、競爭的程度更加激烈。
         
              這一點可從品牌之間的競爭行為上清楚地看到,以前液動執行器廠家所常用的“價格戰”、“廣告戰”、“促銷戰”等單維度的競爭手段,正在被“供應鏈競爭”、“顧客忠誠競爭”、“戰略網絡競爭”等立體化競爭手段所替代。
         
               這里可以分為兩個層面來理解,一是品牌宣傳媒介日益增多,單位媒體費用不斷上漲,媒介效應因信息高度擁擠而不斷下降,而且,媒體對新興液動執行器品牌的報道一般都是冷處理(除了做廣告或廣告配合外);二是通路成本持續攀高。因此,隨著生存環境的變化,液動執行器品牌成長的代價劇增,若想取得目前一、二線液動執行器品牌的成功難度越來越大。

         

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